人力资源
CAREERS
人才理念
始终坚持人才第一战略。
1、事业未动 ，人才先行；人才未动 ，培训先行
918博天堂将人才经营放在公司经营的第一位 ，视人力资源为公司的第一资源。人力资源优先开发。
2、“仁才”标准
918博天堂秉承“做事先做人”的文化理念 ，以文化为导向建立胜任素质模型 ，强调人才的德、才、能、拼 ，强调德为先 ，视品德+能力+价值创造者为“仁才” ，“仁才”就是心中有他人、爱他人并有能力给他们创造价值、带来利益的人。
3、专长发挥 ，团队合作
918博天堂文化要求 ，淡化权力 ，强化能力 ，强化责任 ，对下负责 ，对事不对人。这就要求918博天堂进行专业化分工 ，专业化做事 ，专业化发展 ，以业绩导向 ，按业绩取报酬。同时 ，强调团队意识 ，要沟通、授权、平等、信任、合作、共赢、和谐建设团队 ，达到长项发挥 ，优势互补 ，团队共进目的。
除要解决内部专长发挥 ，团队合作的问题 ，918博天堂要求必须本着双赢的心态解决好六大关系：自己、同事、用户、同行、社会、自然 ，而处理的关键是在于要善待他们。只是要善待自己能够善待其他的关系 ，才够实现918博天堂与价值链的和谐发展。
4、充分授权 ，干中成长
918博天堂文化认为员工首先应该为自己而干 ，做自己的事就要主动认真、细致准确 ，全身心投入 ，创造性发挥。918博天堂敢于给新人提供成长平台 ，强调压力催长 ，磨炼成长 ，在干中培养、选拔人才。强调能力主义、业绩导向 ，不拘一格用仁才。
5、简单正向
918博天堂致力于保持民营企业的简单文化 ，营造平等、尊重、信任、宽容、沟通的人际关系。要求918博天堂人阳光正向 ，积极、坦荡、亲和、友爱 ，不做违背良知之事 ，一切向好处想 ，一切向好处做 ，要求918博天堂人能够利人利己 ，先人后己 ，强调员工要加强个人修炼 ，修身向善 ，多看人长处 ，心存包容并给予他人力所能及的帮助。
6、学习、开放、发展
918博天堂永恒的奋斗主题就是“学习学习再学习 ，开放开放再开放 ，发展发展再发展” ，就是要保持检讨文化的传统 ，保持谦逊的心态 ，将学习工作化 ，工作学习化 ，用开心的心态去接纳别人 ，融合别人 ，实现公司与价值链合作方的共同成长。
注重培养员工终身就业的能力
所谓“授人以鱼不如授人以渔” ，918博天堂不承诺为员工提供终生就业的机会 ，而承诺为员工提供终生学习的机会和终生就业的能力。
1、专业化、专长化、专家化发展导向
帮助每个人找出自己的核心专长 ，重视对员工核心专长的培训与开发 ，将学习贯穿于员工的职业生涯 ，使员工获得终生学习的机会 ，从而不断提升员工的能力。
2、人和事业共同成长的用人机制。
员工和一切合作伙伴是918博天堂企业主体 ，918博天堂是员工和一切合作伙伴的事业平台。918博天堂愿为优秀人才提供舞台 ，只有在员工能力不断提升 ，团队合作日益增强的前提下 ，才能够获得企业整体能力与业绩的提高。也只有在事业富有前途、不断发展的条件下 ，员工个人才能够获得更多的锻炼机会和更大的发展空间。
3、多样化的个人提升发展渠道。
918博天堂为不同类型的人才提供多样化的职业发展通道。为立志成为管理者的员工提供职务晋升的机会 ，为有志成为专家的员工提供职能等级的专家跑道 ，使918博天堂的各类人才都能得到发挥才能的舞台和成长发展的空间。
4、要求各下属企业不主动辞退员工。
“只有不合适的岗位 ，没有不可用的员工” ，要求各级管理人员给每一位员创造合适的工作岗位。
5、长远的人才发展战略。
通过对组织未来的能力需求与员工现有能力的比较分析 ，采取多种培训措施提升员工的能力。
6、以开放心态对待人员离职。
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